推动和影响变更

可选形式:

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授课方式 PDU总分 技术类 PMP/PGMP 领导力 战略 PMI RMP PMI SP PMI ACP PfMP PMI PBA
讲师引导课程 21 0 21 0 0 0 0 0 0
On-Campus 0 0 0 0 0 0 0 0 0
授课方式 讲师引导课程 On-Campus
PDU总分 21 0
技术类 PMP/PGMP 0 0
领导力 21 0
战略 0 0
PMI RMP 0 0
PMI SP 0 0
PMI ACP 0 0
PfMP 0 0
PMI PBA 0 0
  • CEUs: 2.1
  • CPEs: 25
课程概要

在极复杂且易变的工作环境中,大多数组织都必须要能够持续地回应变更。但是随着格局的不断变化,很多组织并不知道如何完成工作、执行策略以及取得成功。通过引导式讨论、生动的活动以及相关的案例分析练习,《推动和影响变更》引领学员探索变更对自身生活的影响,并发现适应性思维的意义。通过将变更模型应用于自己的业务环境,检视成功的变更推动者和影响者所具备的特征,学习帮助他人完成变更过程,学员将获得必要的知识、工具和素质,成为推动和影响变更的真正践行者。

学习目标
  • 定义变更新常态,阐述具有适应性思维的必要性
  • 将变更模型应用于自己的业务环境中 
  • 识别成功的变更推动者和影响者所具有的特征并运用这些特征
  • 阐述如何从人的角度管理变更 
 
课程主题
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