理解复杂性

可选形式:

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授课方式 PDU总分 技术类 PMP/PGMP 领导力 战略 PMI RMP PMI SP PMI ACP PfMP PMI PBA
讲师引导课程 21 0 21 0 0 0 0 0 0
讲师引导课程 21 0 21 0 0 0 0 0 0
公开课 20 0 20 0 0 0 0 0 0
授课方式 讲师引导课程 讲师引导课程 公开课
PDU总分 21 21 20
技术类 PMP/PGMP 0 0 0
领导力 21 21 20
战略 0 0 0
PMI RMP 0 0 0
PMI SP 0 0 0
PMI ACP 0 0 0
PfMP 0 0 0
PMI PBA 0 0 0
  • CDUs: 21
  • CEUs: 2.1
  • CPEs: 25
课程概要

《理解极复杂性》重点探讨了我们当今所处的工作环境的本质,面对比以往更加复杂的工作,本课程主张采用新的方法面对这种极复杂性。在高互动性的课程设定中,学员将学习如何辨识、诊断并恰当地响应极复杂的环境和情境。本课程是对《适应性战略执行课程》其它模块的简介和初步接触。

《《理解极复杂性》向学员介绍了多种模型,旨在帮助他们理解极复杂性对我们的工作环境、团队、项目以及我们的业务操作方式产生的影响。同时,本课程还采用 PSC(感知、意义建构和编排)框架帮助学员正确认清局势,转变思维方式,并且调整你在迭代式问题解决周期中的做法,从而有效地响应极复杂性。本课程展示了各种思维方式、工具和技能组合在掌控极复杂情境的过程中所发挥的作用,并通过模拟活动帮助学员以一种独特且创新的方式应用这些思维方式、工具和技能。

学习目标
  • 解释 PBW ( 基于项目的工作) 所处情境的辨识准则
  • 解释 PBW ( 基于项目的工作) 所处情境的辨识准则
  • 识别利用促成成功的机遇
  • 选择最匹配的方法成功的对所处环境作出回应
  • 运用在极复杂环境中取得成功的思维方式、技能和工具
  • 识别并协调必要的干系人,确保极复杂环境中的成功执行。
课程主题
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