建立商业思维模式

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授课方式 PDU总分 技术类 PMP/PGMP 领导力 战略 PMI RMP PMI SP PMI ACP PfMP PMI PBA
讲师引导课程 22.5 0 12.5 10 0 0 0 0 0
虚拟讲师引导课程 22.5 0 12.5 10 0 0 0 0 0
授课方式 讲师引导课程 虚拟讲师引导课程
PDU总分 22.5 22.5
技术类 PMP/PGMP 0 0
领导力 12.5 12.5
战略 10 10
PMI RMP 0 0
PMI SP 0 0
PMI ACP 0 0
PfMP 0 0
PMI PBA 0 0
  • PDUs: 22.5
  • CEUs: 2.25
  • CPEs: CPEs
  • CDUs: 22.5
  • 学科领域:管理咨询服务
简介

在如今的商业环境中,专家知识备受珍视。没有它,企业无法在全球市场中竞争。然而,现实商业世界中,仅有深层的技术知识远远不够——尤其当您在步步晋升时。您的技术知识,必须辅以商业头脑,即,掌握商场中的“交战规则”。

本课程可以帮助专业人员制定全面的解决方案,并将其应用于业务问题之中。您将学习如何充分利用与商业环境、商业思维、商业交互和业务成果等相关的诸多变量,进而取得项目、组织、个人及专业的成功。

通过学习这一课程,您将可以练习分析各种商业情况,并且将新技能应用于常见的商业问题中。此外,您将根据一系列的核心胜任力进行自我评估,判断您需要强化的技能,以为您的职业发展提供支持。您将制定实现这些目标的计划。

在这一课程中,您将发现商业敏锐力的价值和影响,了解如何运用它以实现更大的成功。您将学习实用的ESI思维模型,用以解读不同的商业情况、明确目标、开展有效的沟通、并充分利用各类商业“影响者”。本课程还为您提供了可用于衡量商业成功的通用度量标准。完成课程之后,您将能够牢固地掌握实现商业成功所必备的素质,并获得一份职业发展规划。

您将学习如何:
  • 运用商业敏锐力,以实现职业及个人的潜能
  • 以ESI思维模型为框架,处理当前工作并设定未来目标
  • 提高您对组织的贡献
  • 调整以适应典型商业环境中不断的变数
  • 增强符合您的个人和职业目标的技能

本课程使用数字化教材。

 
课程主题
  • 战略视角

    运营视角

    人际视角

    个人视角

    思维模型内部的影响

    动态模型

  • 战略影响

    明确愿景

    确定战略

    辨别和分析干系人

    设定目的和目标

  • 运营影响

    ESI 的运营框架(OPF)

    基本变更流程

     
  • 人际影响

    确定沟通结构

    沟通与虚拟团队

    辅导与指引

    给予和接收反馈

    有效学习

    冲突与冲突管理

    文化冲突

     

  • 个人影响

    组织文化

    商务礼仪和政治

    语言因素

    性别、种族和阶级角色

    严谨思维

    职业道路偏好

     
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