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“Strategy Execution 的项目群内容和结构,资深讲师,以及具有很高服务意识的支持人员都给了我们很深的印象。我们把他们视为我们项目管理培训上的长期合作伙伴。"
 
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"我们在上海上的第一堂项目领导,管理和沟通课是一次成功的、高质量的且又充满互动的培训经历。讲师在项目管理上的渊博知识给我们留下了深刻的印象。"

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"Strategy Execution 的课程在全球应用交付解决方案方面对核心技术人员来说是很理想的。他们也与我们合作,共同为我们的解决方案架构师设计了培训课程。"

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中国企业解决方案
 

专为金融行业定制的项目管理培训


金融行业所面对的各类挑战

在极富竞争性的金融行业中,变化的节奏正在全球范围内不断加速。面对精明的消费者,严格的合规监督以及激烈的竞争,每一家银行都在竞相吸引更多的客户及业务。金融组织如今所面对的大量关键问题正在影响着组织的方方面面。

行业驱动力及其对项目表现的影响

转变收益与分销模型

挑战:金融行业过去以产品为中心的方法,正逐渐为客户导向型所取代,因其得以交付多渠道的服务,简化产品,并实现各服务线的无缝整合。改善客户的整体体验成为当务之急。

我们的解决方案:运用敏捷项目管理方法,以适应持续不断的迭代要求、试点测试,并快速地向客户学习。核心关注领域:

  • 获得组织对敏捷的支持
  • SCRUM
  • 敏捷项目的预估与规划
  • 敏捷需求
  • 敏捷环境中的风险管理
 
风险、法规与合规

挑战:行业法规越来越复杂,满足合规要求的灵活度越来越低,这要求金融服务将大量的 IT 及项目资源倾注于对时间敏感且后续影响巨大的合规项目中。

我们的解决方案:建立牢固的风险管理与资源管理流程,以在成功地处理合规项目中所出现的各种复杂问题。核心关注领域:

  • 探问并记录风险
  • 风险分析
  • 风险的监督与控制
  • 响应计划编制
  • 进度安排技巧
  • 进度分析
  • 资源管理
 
具备成本效益的运营

挑战:在严格的风险管理环境中,金融组织需要具备健全的业务运营体系及有效的运作。除此之外,如何在成本控制和组织成长之间取得平衡,更是不容忽视的巨大挑战。

我们的解决方案:开发有效的项目组合管理能力,同时建立组织内部完善的流程,以更好地管理组织战略。核心关注领域:

  • 项目组合风险管理
  • 项目组合的预算与资源分配
  • 项目组合的监督与控制
  • 项目组合优化
  • 供应商需求
  • 计划书评估
  • 合同谈判
  • 合同监督
  • 合同变更
 
人力资本的生产力

挑战:为了达到法规要求,组织不得不重新分配资源,并且为弥补收益降低而采取效益措施……最终无法实现预期的增长。在这一环境下,如何提升现有人才的生产力将成为组织所面对的一大难题。

我们的解决方案:建立以项目为中心的胜任力,并且营造项目管理的环境以驱动组织成功。核心关注领域:

  • 需求管理
  • 项目,项目集与项目组合
    管理
  • 项目领导力发展
  • 采购与合同管理

与我们合作过的客户

自 1981 年起,Strategy Execution 一直在为全球领先的金融服务组织提供广泛的客制化项目管理培训。通过丰富详实的课程内容与培训形式,我们帮助金融行业各个领域的组织提高了效率、项目成功率和利润。我们的客户包括:法国巴黎银行、巴克莱银行、渣打银行、德意志银行、瑞士信贷等等。

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