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“TwentyEighty Strategy Execution 的项目群内容和结构,资深讲师,以及具有很高服务意识的支持人员都给了我们很深的印象。我们把他们视为我们项目管理培训上的长期合作伙伴。"
 
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"我们在上海上的第一堂项目领导,管理和沟通课是一次成功的、高质量的且又充满互动的培训经历。讲师在项目管理上的渊博知识给我们留下了深刻的印象。"

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"TwentyEighty Strategy Execution 的课程在全球应用交付解决方案方面对核心技术人员来说是很理想的。他们也与我们合作,共同为我们的解决方案架构师设计了培训课程。"

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中国企业解决方案
 

专为 IT 企业定制的学习解决方案


有效的项目管理 —— 占据 IT 市场的必备利器

纵观当今的 IT 行业格局,每个组织都面对着前所未有的机遇,同时亦面对着史无前例的竞争与挑战。大多数组织都致力于固有产品的特性创新、改进,并加速新型产品的开发与上市时间,力求赢得市场中的一席之地。有鉴于此,唯有出色的项目管理方能确保产品按期且在预算内交付,并实现预期的投资回报。

 

精挑细选的课程设置 —— 更好地应对 IT 行业挑战

揭示关键的成功要素以及 IT 项目中固有的隐藏风险,并了解管理不同规模的项目所必需的战略和技能。了解更多

需求不完整通常被列为 IT 项目或系统失败的罪魁祸首。学习如何准确地辨别需求,如何从项目伊始便保持正轨,以及如何在整个生命周期中管理这些需求。
了解更多

判断传统或敏捷项目管理方法是否适合您的 IT 项目,并通过综合性的案例研究,全面了解敏捷项目的整个生命周期。了解更多

学习根据定性与定量的风险管理方法,富于前瞻性地应对威胁和机遇,进而使 IT 项目经理能够恰当地评估和回应风险。了解更多

帮助您夯实关键领导能力,并赋予您以重要技能,使您能够从IT 项目管理团队中获得最大效益。了解更多

 

TwentyEighty Strategy Execution 客制化解决方案 —— 奠定 IT 企业成功的基石

TwentyEighty Strategy Execution 与众多的 IT 企业开展过合作,并均取得了坚实的成果。TwentyEighty Strategy Execution 的解决方案不仅帮助其提升项目的成功率及商业价值、维持员工的保留率,更助其改善运营及盈利能力。以下仅是 TwentyEighty Strategy Execution 的部分 IT 企业客户。

ASML

作为全球领先的半导体光刻系统供应商,ASML 长久以来一直享有持续成长且丰厚的利润率。然而,通过 TwentyEighty Strategy Execution 的帮助,ASML 实现了项目管理标准化的价值,取得了更大的成效。了解更多

Delta Technology 致力于充分利用科技,为母公司达美航空建立竞争优势。在与 TwentyEighty Strategy Execution 携手共同构建商业分析实践之后,DT 拥有了一支商业分析师核心团队,并且成为一个更高效、成功的组织。了解更多

惠普在组织变革过程中认识到项目管理方法标准化的必要性。与 TwentyEighty Strategy Execution 合作后,惠普获得了适用于全球项目管理的标准化方法:超过 70% 的项目正常运作且实现较高营业利润,同时很好地维持员工保留率。了解更多

PTC 是全球最大的独立软件公司,虽然组织茁壮成长,但其内部的项目管理方法大相径庭。通过 TwentyEighty Strategy Execution 的客制化培训解决方案,PTC 的项目管理更具一致性,项目成功率、客户满意度及员工效率均得到很大提升。了解更多

PeopleSoft 希望转型成为提供一流解决方案的优质供应商,以更好地回应客户。完成 TwentyEighty Strategy Execution 课程之后,其英国服务部的项目经理均获得了PMP 认证;超过 70% 的服务在项目环境中交付,并为客户提供了显著附加价值。了解更多

西门子计划将其企业战略从硬件销售逐渐转向销售集成解决方案。TwentyEighty Strategy Execution 为之出谋划策,通过前期的项目管理评估、客制化课程以及相关认证,西门子的项目成功率获得显著提升,并且成功转型达成预期目标。了解更多

 

我们还提供全套项目、团队及个人评估,旨在帮助您检测学习需求及进展情况;我们的培训度量报告体系能够帮助客户清晰地检视他们的学习投资成效。

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