精益和敏捷解决方案

精益与敏捷:迈向现代企业的途径

虽然敏捷概念的热度不断攀升,但它绝不仅仅是一时的风尚而已。各行各业的组织——从制造业到 IT 再到医疗行业——都在运用敏捷方法,以求获得前进动力和竞争优势。但是,敏捷适合您吗?或者再具体点说,您的组织准备好采用敏捷哲学和互补性实践了吗?在考虑敏捷培训时,必须要先理解敏捷是什么以及不是什么。

敏捷是:

  • 种哲学思维
  • 种思维方式
  • 种会改变所有组织成员的行事方式的培训

敏捷不是:

  • 种系统
  • 种流程
  • 种权宜之计

在如今快节奏的环境中,拥抱敏捷思维的组织更有能力面对和解决越来越多的挑战。团队成员具有高适应力,拥有主动承担工作责任文化,且能够有效高效地相互沟通协作。组织目标高度统一,团队成员能够利用变化快速作调整,而不是被变化所扰乱。

虽然在敏捷方案中Sprint是一个常见词汇,但是敏捷本身是一场马拉松。所以,在评价敏捷时,要问自己这些问题:

  • 准备好跑这场马拉松了吗?
  • 准备好改变你们的运作方式了吗?
  • 您的组织做好自我问责和自我适应的准备了吗?
  • 为了最大限度地确保敏捷的落实并减少对当前承诺造成的风险,您的企业变更管理准备就绪了吗?

适应性精益和敏捷培训课程宣传册

Strategy Execution 提供可根据客户需求和业务目标进行适应性调整的精益和敏捷培训课程。

了解更多

领导层至关重要且不可或缺

领导者必须要支持敏捷且理解敏捷的意义,因为对一些组织而言,这一哲学似乎会带来巨变且需要全情投入。为了帮助组织获得早期成功并统一思想,我们提供了一门叫做《高管精益和敏捷培训》的课程,介绍了领导层在落实敏捷的过程中所履行的职能和责任。课程对敏捷、精益和 Scrum 进行了概述,并从战略角度介绍了如何将您的组织转化为敏捷组织。最重要的是,它讨论了组织在努力向精益和敏捷运营方式转型的过程中,领导层所扮演的角色,他们是促进敏捷成功落实和高回报的关键。 

这样的做法旨在确保高层支持,并帮助领导者理解这一哲学思想,从而实现有效的改进,并为改变项目的管理方式争取必要支持。它是为这场马拉松做准备的绝佳方式。

通过基础课程确保协调统一并奠定坚实基础

精益和敏捷课程体系的另一门主要课程是《精益和敏捷基础》,主要面向希望在日常工作中运用精益和敏捷技巧的人员。本课程探究了精益和敏捷所代表的意义:它提供了:

  • 这一哲学思想的概述
  • 迭代和持续交付方法的诠释
  • Scrum、看板以及其它概念的讨论
  • 使学员领略到了精益、敏捷、系统思维和其它哲学思想的应用范围

我们的方法

我们的所有培训均旨在培养可持续的能力,打造可持续的学习。我们希望您的组织能够维系和扩大在精益和敏捷方法上所取得成功。为此,我们采用换位思考,在考虑您的组织文化和现状的情况下,为您量身定制一整套培训、工作坊和辅导方案。我们与您一起制定采用路线图(计划)——而不是为您一手包办,我们一起完成计划的每一个步骤和活动,努力培养组织的内部能力。