解决方案
  我们的益处
Metrics That Matter®
学习方案
  敏捷实践者
  商业分析
  商业技能
  项目管理
  项目集管理
行业培训
  IT 行业培训
  金融行业培训
  医药与医疗行业
培训
  制造行业培训
数字化课程材料
 
 
“TwentyEighty Strategy Execution 的项目群内容和结构,资深讲师,以及具有很高服务意识的支持人员都给了我们很深的印象。我们把他们视为我们项目管理培训上的长期合作伙伴。"
 
ABB 标志
 
 
"我们在上海上的第一堂项目领导,管理和沟通课是一次成功的、高质量的且又充满互动的培训经历。讲师在项目管理上的渊博知识给我们留下了深刻的印象。"

ebay 标志
 
 
"TwentyEighty Strategy Execution 的课程在全球应用交付解决方案方面对核心技术人员来说是很理想的。他们也与我们合作,共同为我们的解决方案架构师设计了培训课程。"

HP Invent  标志
 
中国企业解决方案
 

学习方案

 


敏捷实践者课程


面对当今日新月异的市场及客户需求,不断缩短的产品生命周期,您是否依旧习惯于传统的项目管理方法?如果有人告诉您,运用敏捷项目管理方法,您可以将上市时间缩短 30%,将成本降低 30%,您又会选择何种管理方法?

虽然敏捷项目管理方法不是灵丹妙药,但是使用这一方法确实可以将这些转化为现实,而这也是为什么 69% 的公司正在以某种形式采用敏捷方法的原因所在。

为了帮助经理人员及从业人员在他们项目中融合敏捷——并从中获益,TwentyEighty Strategy Execution 推出由 8 门综合课程组成的系列课程。

这一系列课程具有极强的综合性,涵盖从敏捷组合管理到 Scrum 项目交付的整个生命周期,意在培养实用的敏捷技能和能力。此外,这些课程亦是构成这些课程构成乔治华盛顿大学以及 TwentyEighty Strategy Execution 所颁发的副学士和硕士文凭的基础。所有 8 门课程目前均可提供!

产品负责人的敏捷实践
项目组合管理的敏捷应用



商业分析课程



通过需求的管理和开发,解决商业问题



需求管理和开发是商业分析的精髓,是项目交付、组织变革成功的关键。需求管理和开发的作用日趋重要,这就要求您提出合理的、有据可依的需求,并在整个需求过程中对其进行管理。

TwentyEighty Strategy Execution 不仅仅是该行业的思想引领者,也是国际商业分析协会 (IIBA®) 的教育赞助供应商 (EEP™)。通过整合实用的关键原理和方法,TwentyEighty Strategy Execution 的课程超越 IIBA® 指南,创编了《商业分析知识体系》(BABOK®),您可将其理解实践到工作当中。



商业技能课程



加强沟通和领导能力



为脱颖而出,成为企业领导者,你需要不断调整自己的技能,以适应日益增长的管理要求。这就意味着您需要涉及除日常工作以外的其他专业职能范围,以增强沟通和领导能力。通过培养良好的人际关系思维、批判性思维和问题解决技能,您将占据一定优势、加快职业的发展。

无论是商业还是政府领域中的商业专才,想实现成功的项目管理,您必须:认清并树立目标,解决复杂的问题,胜任新角色,以及同干系人、经理和客户进行有效的沟通。

TwentyEighty Strategy Execution 商业技能课程让您:


  • 快速适应一个新的商业环境
  • 在整合项目团队中更有效的工作
  • 成为变革的催化剂
  • 通过辅导和指导,培养他人的知识和技能
  • 传递具有说服力的信息、促进对话、参与有效且极具影响力的沟通。

实现绩效提升的辅导和指引
向上沟通:成功开展谈话的制胜策略


 

TwentyEighty Strategy Execution 为您的项目管理和项目集管理支招

无论您是想提升人员士气,还是想获得更有效的工作环境,专业的提升才是硬道理。TwentyEighty Strategy Execution 提供的 30 多种课程,满足不同水平项目经理的教育需求。TwentyEighty Strategy Execution 的项目管理课程为您提供多种机会,包括学习专业知识、获得证书、为 PMP® 证书考试做准备等等。

项目管理核心课程


管理项目

规划和管理项目
项目领导、管理和沟通
项目计划、分析和控制

进度计划和成本控制
合同管理
项目经理的质量管理
风险管理
项目管理应用

项目管理选修课程


敏捷项目管理
商业流程分析、创新与设计
预算与财务管理
有效展示与陈述的基础
项目经理谈判技巧
撰写工作说明书:合同的核心内容
供应商的选择:合作式方法
Microsoft Project™ 精华版
Microsoft Project™ 企业版
项目规划研讨会

PMP® 备考课程


PMP® 考试准备
PMP® 备考强化班

项目管理进阶课程


发挥挣值管理的能力

需求管理:项目成功的关键
问题项目快速评估和修复
领导复杂项目
领导项目经理
领导高绩效的项目团队
项目管理与组织战略的结合
掌控组织变革
项目组合管理
领导项目环境

项目集管理课程
项目集管理
管理整合项目集

IT 项目管理课程
管理 IT 项目
IT 风险管理
软件测试项目的优化管理
系统集成项目管理